Консалтинговые услуги в области сертификации систем управления охраной труда включают информационно-консультационную поддержку организациям, которые пожелали внедрить у себя в организации современную систему менеджмента профессиональной безопасности и здоровья (СМ ПБиЗ), или разработать модернизированную систему управления охраной труда (СУОТ) путем усовершенствования ее за счет приведения в соответствие с требованиями международного стандарта OHSAS 18001:2007 или ГОСТ 12.0.230 – 2007. Консалтинговые услуги могут быть оказаны при разработке и внедрении организации системы управления профессиональными рисками.
Предварительные консультации со специалистами заказчика, ответственных за внедрение.
Сбор первичной информации и анкетирование структурных подразделений.
Определение области распространений системы менеджмента (управления).
На основе, представленной Вами первичной информации, мы проводим предварительный расчет стоимости, готовим проект договора, техническое задание, график оказания услуг, другие документы.
При необходимости оказываем помощь в подготовке конкурсной документации.
Передаем Вам подготовленный проект договора с приложениями на корректировку и подписание.
2 шагСоздание рабочей группы для оперативного решения организационных вопросов (группа заказчика и группа исполнителя).
Проведение анализа существующей Системы.
Диагностический (оценочный) аудит Системы.
Оформление предложений для разработки элементов Системы с учетом результатов диагностического аудита.
Разработка программы внедрения Системы.
Проведение обучения (начальной подготовки) руководителей и специалистов с целью повышения компетентности и подготовки к работе в рамках внедряемой системы.
3 шагРазработка основных документов Системы и организационно-распорядительных документов.
Назначение лиц, ответственных за обеспечение функционирования и поддержания Системы в актуальном состоянии.
Проведение работ по идентификации опасностей и оценке рисков на рабочих местах.
Разработка мер управления высокими и средними рисками.
Разработка Политики, Целей и программ по их достижению.
Организация и проведение внутреннего аудита в подразделениях организации.
Подготовка и проведение анализа Системы со стороны высшего руководства организации.
4 шагОказание помощи при выборе Органа по сертификации.
Подача заявки на сертификацию в Орган по сертификации.
Организация проведения предварительного аудита (1 этап сертификации).
Разработка корректирующих мероприятий для устранения выявленных .несоответствий.
Организация проведения сертификационного аудита (2 этап сертификации).
Организация проведения инспекционного контроля.
Стоимость зависит от состава услуг (работ) и определяется индивидуально. Ознакомьтесь со стоимостью услуг по разработке и внедрению СУПР и набором консалтинговых услуг в разделе Аутсорсинг охраны труда.
Для уточнения стоимости заполните анкету и наш менеджер свяжется с Вами.